L'achat de formation n'est pas une pratique nouvelle.
Toutefois, dans les entreprises, sous la pression d'un
certain nombre d'évolutions, il se professionnalise. Le
temps n'est plus à l'augmentation régulière des dépenses.
Les entreprises s'interrogent sur les moyens à mettre en
place pour obtenir, au moindre coût, les compétences dont
elles ont besoin.
Cet ouvrage fournit des réponses à ces interrogations.Il propose des démarches et des outils qui rationalisent
l'achat de formation. Il répond concrètement aux
questions suivantes:

• Quelles sont les conditions à respecter au cours des
  différentes étapes de l'achat, depuis le recueil du besoin
  jusqu'à l'évaluation de la formation ?
• Quels sont les outils de chacune de ces étapes ?
• Les annexes viennent renforcer son caractère
  pratique.

Ce livre s'adresse aux Responsables de la Formation, aux
DRH et à leurs collaborateurs, aux consultants des
organismes de formation. Les managers qui se voient confier
certaines phases de l'achat de formation y trouveront
également des réponses aux questions engendrées par leurs
responsabilités.
Comment...

• définir un besoin
• écrire un cahier des charges
• utiliser l'appel d'offres
• rechercher un organisme avec les moyens à disposition :
  Minitel, Internet, CD-Rom...
• se constituer une base documentaire
• définir les critères de sélection et sélectionner les
  organismes
• utiliser les références des fournisseurs
• négocier les modalités d'intervention
• négocier des partenariats
• évaluer les fournisseurs
• respecter les normes ISO
• mettre en assurance qualité l'achat de formation.

Des réponses concrètes à des questions
pratiques!
La collection Personnel ANDCP publie sur les thèmes
fondamentaux des ressources humaines. Plus que toute autre,
la fonction personnel a besoin de s'enrichir de l'échange
d'expérience et du perfectionnement. À ce titre, l'ANDCP,
avec ses 4000 adhérents, est un champ d'investigation sans
égal.
Jacques Soyer a été responsable de formation durant
une vingtaine d'années. Créateur de JS Conseil, cabinet
spécialisé en gestion de la formation et ingénierie du
changement, il est par ailleurs professeur au CNAM et
enseigne dans le cadre du DESS de psychologie du travail à
l'Université Lille 3.