Les experts et les consultants sont désormais omniprésents dans le monde du
travail. Leur rôle est notamment central dans l’immense opération dite de «
réorganisation » ou de « restructuration » des entreprises. Consultants,
conseils et avocats de tout poil sont au service des patrons dans leurs
efforts pour tirer plus de profit des salariés qu’ils emploient. Mais on les
trouve aussi aux côtés des représentants qui défendent les intérêts des
personnels. Quelles sont les nouvelles formes de l’expertise au service des
patrons ? Et quelles ressources les syndicats ont-ils réussi à construire dans
ce domaine ? Comment se mènent les batailles d’experts ?

Les textes rassemblés dans ce numéro font la lumière sur des enjeux décisifs
mais trop souvent rendus illisibles, précisément parce qu’ils sont réservés
aux experts. Ils montrent aussi que l’essor d’un vrai marché syndical de
l’expertise ne se fait pas toujours au bénéfice des salariés. Et ils insistent
enfin sur l’importance des formes autonomes d’expertise que les militants et
les professionnels doivent construire et mobiliser eux-mêmes pour se défendre
efficacement face aux restructurations.

*[XVIIIe]: 18e siècle
*[ xix e]: 19e siècle
*[3e]: Troisième